Notre démarche est comparable à celle d’un copilote
La combinaison d’une proximité relationnelle et d’un outil de pilotage. Pour vous expliquer notre solution, nous prenons souvent l’exemple du pilote automobile.
Aussi talentueux soit-il, une des clés de sa victoire, c’est le copilote à ses côtés. Il guide, informe, lui donne les moyens d’avoir un temps d’avance sur ce qui va se passer.
On forme un duo gagnant-gagnant
Vous tenez le volant, vous prenez les décisions concernant votre activité et votre entreprise notre rôle est de vous donner les moyens de vous concentrer pleinement à vôtre tâche.
– Geneviève MILLET-CRAPEZ, Fondatrice de TandemPerformance
Concrètement
Notre démarche débute par un échange construit afin de découvrir le dirigeant que vous êtes, votre entreprise, son marché, son modèle d’affaires.
Chaque entrepreneur, chaque situation est unique. Nous élaborons un diagnostic, sans complaisance, mettant en lumière forces et fragilités de l’entreprise.
NOTRE MÉTHODE COMPREND 5 ÉTAPES
Grâce à notre visite mensuelle, vous prenez régulièrement du recul sur la situation de votre entreprise, vous vous fixez des objectifs sains qui vous correspondent, et vous bénéficiez de conseils pour les atteindre:
Corriger votre modèle d’affaires
Choisir des axes de développement
Modifier votre politique tarifaire
Organiser votre temps de travail et celui de votre équipe
Investir, embaucher au bon moment
La mise à disposition d’outils participe à la mise en oeuvre de bonnes pratiques de gestion au sein de l’entreprise.
Nous vous accompagnons sur l’ensemble de vos décisions, en apportant le renfort de notre expérience et nous vous orientons vers des experts-métiers si nécessaire.
Votre motivation est toujours au rendez-vous ?
Nous commençons par établir un plan d’action prévisionnel. Ensuite nous paramétrons un progiciel que nous mettons dans vos mains et avec lequel vous allez vous aider à piloter ; il vous donnera en temps réels des repères clairs et précis, la situation de l’entreprise, l’impact de vos décisions et le rapprochement de l’objectif.
Ensemble, au rythme d’une réunion mensuelle, nous faisons le point pour mesurer, améliorer, corriger.
